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EÓLICA

DNV GL, una suma de

experiencias en constante

evolución

Tras casi dos décadas de experiencia en España, DNV GL combina el conocimiento acumulado de
entidades como Det Norske Veritas (DNV), Germanischer Lloyd (GL), KEMA, Garrad Hassan,

Windtest, Green Power Monitor (GPM) y Power Solutions. Estas empresas han ayudado a escribir

la historia de éxito de la energía eólica y solar en nuestro país y fuera de él, y, ahora, están

integradas en una organización global que aporta importantes sinergias a sus servicios.
Javier J. Fernández

orría el año 1998 cuando Lucy Esta confianza por parte de los principales como una referencia en el sector, liderando
Craig, por entonces consultora actores del sector ha permitido a DNV GL además la producción de software específi-
senior de Garrad Hassan y aho- Iberia consolidarse como una de las unida- co. Esta metodología se ha ido actualizan-
ra Directora de Tecnología e In- des más importantes dentro de DNV GL a do con el paso de los años conforme el sec-
C novación en DNV GL, llegaba a nivel internacional. La empresa cuenta en tor ganaba en experiencia y, por tanto, en
Zaragoza para realizar el análisis técnico de España y Portugal, repartidos en cuatro conocimiento. Tal y como indica Circe Tri-
un parque eólico promovido por Energy- oficinas –en Zaragoza, Barcelona, Madrid viño, responsable de la unidad de análisis de
E2 en Plasencia de Jalón. Esa fue la primera y Lisboa– con más de 130 profesionales, recurso eólico y energético, “en DNV GL
auditoría técnica de esta consultora en Es- muchos de ellos con más de 10 años de ex- dedicamos considerables cantidades de re-
paña. Tras el proyecto de Plasencia de Ja- periencia en el sector, y ofrece una amplia curso a validar, revisar e innovar los proce-
lón, empezaron a llegar otros al calor del gama de servicios de consultoría y certifi- sos con el objetivo principal de obtener es-
Plan de Energías Renovables de Aragón y cación energética a lo largo de toda la ca- timaciones más precisas”.
Garrad Hassan abrió oficina en Zaragoza dena de suministro, desde la generación Javier Puche, responsable de Desarrollo
en 1999. Después, los Reales Decretos 436 hasta el uso final de la energía. de Negocio de la compañía, afirma que
de 2004 y 661 de 2007 posibilitaron el des- “DNV GL ha analizado datos operaciona-
pegue de esta industria en todo el territorio n Centro de excelencia de energía les de más de 8 GW en España, probable-
nacional. En paralelo, durante los primeros solar mente más que ningún otro consultor a ni-
años de la década de los 2000 llegaban a Además, DNV GL ha establecido en Espa- vel internacional, y utilizamos estos datos
nuestro país DNV, GL, Windtest y KEMA. ña su centro de excelencia de energía solar para comparar con las estimaciones pre-
En 2008, empujados por el desarrollo de la para Europa, tras la incorporación de Gre- operacionales con el fin de entender los fe-
energía fotovoltaica nació GPM. La expe- en Power Monitor, uno de los principales nómenos que afectan a los cálculos y las po-
riencia acumulada por todas estas empresas proveedores de soluciones Scada en el sec- sibles desviaciones, resultando en una
hace que DNV GL cuente, solo en España, tor solar (Supervisory Control And Data mejora constante de los métodos emplea-
con más de dieciséis gigavatios (16 GW) Acquisition), con profesionales que acu- dos”. Según Puche, “la independencia y el
analizados en due diligence técnicas con di- mulan más de 40 años de experiencia en el rigor técnico siempre han sido la esencia del
ferentes tipos de alcances. Además, ha eva- sector y desde donde se monitorizan más trabajo de DNV GL. Escuchamos a nues-
luado más de 13 GW a través de estudios de 6 GW de plantas fotovoltaicas repartidas tros clientes y ponemos nuestra experiencia
de energía pre-operacionales, más de 8 GW por todo el mundo. y nuestras herramientas a su disposición pa-
de operacionales y cuenta con alrededor de El modelo de negocio que permitió la ra que puedan entender los riesgos de sus
400 megavatios (MW) de plantas fotovol- consolidación de DNV GL en nuestro país proyectos y puedan tomar las mejores deci-
taicas monitorizadas. creció en torno al reto de acotar y mitigar siones posibles para mitigarlos”.
Promotores, bancos, fabricantes y otras los riesgos de un sector incipiente y que se José Manuel Marco, responsable del
empresas del sector han confiado en DNV asociaba con una alta variabilidad y volatili- Área de Energía Renovable en España, afir-
GL para el análisis técnico de activos ener- dad. La metodología de cálculo de produc- ma que “los 13 GW que hemos analizado
géticos en España durante más de 15 años. ción energética de DNV GL es considerada en España nos han permitido entender per-
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