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empresas inviertan aquí con la adecuada seguridad. Para ello, desa-
rrollamos una acción de lobby ante las administraciones, institucio-
nes y demás organismos de decisión en torno a las renovables, tanto
a nivel nacional como europeo, tratando de que el mensaje de APPA
llegue a todas ellas. Un segundo objetivo es la prestación de servicios tán a tiempo de cambiar, algunas de ellas ya lo están haciendo
a nuestros asociados, tanto de comunicación, para que estén al día de
lo que ocurre en el sector, como de asesoramiento legal, normativo,
técnico... En APPA hay empresas que están, fundamentalmente, por
el objetivo de lobby, pero otras requieren servicios y no tienen volu-
men suficiente para tenerlos, y nosotros se los damos. Un tercer ob-
jetivo, ya más en el ámbito general, es la defensa del sector renovable n Europa potencia el autoconsumo pero también las grandes
en su conjunto, tanto a todo el parque ya instalado como al desarro-
llo del sector cara al futuro. En eso hay matices y nos diferenciamos
de algunas asociaciones, que solo piensan en el desarrollo futuro de
determinadas tecnologías y lo que hay instalado no les preocupa,
mientras que a otras solo les preocupa lo que hay instalado y no el fu- nexiones se mueven por señales de precio y, en algunos casos, por
turo del sector.
n APPA nació de la mano de la minihidráulica, una tecnología que, sin
embargo, apenas tiene ahora protagonismo. ¿Cree que tiene
posibilidades de recuperarlo?
n Yo creo que debería volver a recuperar ese protagonismo. En Es-
paña, los recursos hídricos son buenos, potencial hay, y tenemos em-
presas y conocimientos en todo el sector, de manera que es una lás-
tima que no los explotemos. Estamos ante una tecnología que no ha
cumplido ni siquiera los objetivos que se habían marcado para ella en
el año 2010. Pero el Gobierno parece que sigue olvidándose de ella,
en la última subasta se ha includo a la eólica y a la biomasa pero no a mover el vehículo eléctrico, sistemas de almacenamiento (no solo el
la minihidráulica. La minihidráulica es, además, muy versátil, con
aplicaciones de todo tipo, tanto a nivel de instalaciones medianas, co- hacer un uso más eficiente de todas las herramientas disponibles.
mo pequeñas y micro. Cualquier recurso que tengamos deberíamos
explotarlo, son recursos gratuitos y autóctonos y es una lástima per-
der ese potencial.
n Y la miniéolica, ¿cómo ve su futuro en España? ¿Podría despegar con
el autoconsumo?
n Tenemos esperanza, los fabricantes españoles son referencia a nivel
mundial y el sector está en disposición de dar el salto. Sin embargo,
estamos reclamando desde hace años unos objetivos concretos para
esta tecnología y determinadas medidas que no se han desarrollado.
Dejando el autoconsumo al margen, en el que ya hay posibilidades
de entrar, a poco que se busquen otras vías de desarrollo, como pla-
nes del IDAE, será un sector que despegará y en el que España po-
dría ser líder a nivel mundial.
n La UE ha hecho una defensa clara del autoconsumo, de la eficiencia
energética y del protagonismo del ciudadano en el nuevo modelo
energético. ¿Cómo imagina Vd el panorama energético en España
dentro de veinte años?
n Lo imagino renovable, eso seguro, y como dice la Unión Europea,
creo que van a cambiar las cosas para que el consumidor sea el centro
de ese nuevo panorama energético, con las empresas dándole servi-
cio o surtiéndole de la electricidad que requiere. Tenemos la espe-
ranza de que España tome nota de lo que está viniendo de Europa.
Lo que pasa es que hasta ahora no lo hemos visto.
n ¿Deben temer las grandes eléctricas el autoconsumo?
n Las tres grandes eléctricas (Iberdrola, Endesa y Gas Natural-Feno-
sa) lanzan por un lado un mensaje en un sentido y luego te sorpren-
den ofreciendo ellas mismas soluciones para el autoconsumo. Yo
creo que las eléctricas españolas tienen que adaptarse a una nueva re-
alidad, de hecho todo el sector energético debe hacerlo. En esa nue-
va realidad prima, en primer lugar, el ahorro y la eficiencia y será el
consumidor el que opte por esta solución. En segundo lugar, está la
realidad renovable, lo que exige cambios. En Estados Unidos, por
ejemplo, el modelo gira más en torno a empresas de servicios públi-
cos para poner a disposición de los consumidores las herramientas
necesarias para lograr sus objetivos. En España, el modelo no parece
que sea así. Las empresas están verticalmente integradas con todo ti-
po de actividades dentro de su negocio y se ve que esto no ha fun-
cionado y que no parece la mejor herramienta. Pero las empresas es-
mientras que en otras se nota una cierta posición en contra del futu-
ro. El modelo tradicional, de grandes centrales de generación y pun-
tas de consumo, tiene un balance totalmente ineficiente. Tenemos
que ir hacia ese modelo de pequeña generación y aquí el autoconsu-
mo debe jugar un papel relevante.
interconexiones eléctricas. Esto, ¿de qué manera influye en la
generación con renovables?
n El desarrollo de las interconexiones se está justificando para incluir
mayor penetración renovable. Sin embargo, a día de hoy, las interco-
restricciones técnicas en un momento dado o por situaciones de
emergencia. Pero, fundamentalmente, como digo, por señales de
precio. Si vamos hacia ese modelo de generación distribuida, a una
mayor participación de la demanda, que hoy no participa nada, las
interconexiones igual no son tan primordiales como nos las están
vendiendo. Yo creo que hay herramientas para hacer más eficiente el
sistema que no se han implementando y que nos ahorrarían costes.
n ¿Qué tipo de herramientas?
n Fundamentalmente, la participación de la demanda en el sistema.
Debería darse entrada, por ejemplo, a agregadores de demanda, pro-
vehículo, también en subestaciones), desarrollar más el bombeo y
Con todo ello ahorraremos costes de servicios de ajuste, que nos
cuestan mucho dinero todos los años, y costes de interconexiones.
Hay que usar de una forma más eficiente, tanto técnica como eco-
nómicamente, el sistema. Nos hemos lanzado a la lucha de las inter-
conexiones y las estamos priorizando por el hecho de que hay que
integrar más renovables, pero ese no es el mensaje. Primero vamos a
ver si con otras herramientas podemos arreglar los desajustes. Ade-
más, en las interconexiones no solo intervienenen las renovables, co-
mo digo, se mueven por señales de precio.
n Al gas natural también le favorece el desarrollo de las interconexiones.
n Ahora se pretende hacer de España un hub del gas y es una lásti-
ma. Lo que debería ser España es una fuente no de gas sino de re-
cursos renovables, tanto para generar electricidad como para genera-
ción térmica. En biomasa, en biocombustibles, España es un país
privilegiado, incluso por su situación estratégica respecto a Europa.
Nos estamos volcando en ser la puerta de Europa del gas de Argelia
y de otros países, es decir, en un combustible de terceros países,
cuando España podría ser proveedor de materias renovables y expor-
tables, como los biocombusibles y los pellets.
Con las renovables siempre en la cartera
José María González Moya es Ingeniero Industrial y cuenta con una sólida formación
en el campo de las energías renovables, especialmente en áreas relacionadas con la
gestión técnica y financiera de proyectos. González Moya tiene una experiencia
profesional de catorce años, la mayor parte de ellos dedicados al sector de las
renovables.
Desde su incorporación al staff de APPA hace cinco años, se ha ocupado de la
Dirección Técnica y ha dirigido las secciones Eólica y Fotovoltaica. Con anterioridad,
desarrolló su carrera profesional en empresas como Técnicas Reunidas y Gamesa
Energía, así como en el sector de la consultoría financiera en procesos de compra-
venta de activos renovables.
Y como su nombre y apellido provoca alguna que otra confusión, aclaremos
que José María González Moya no guarda el menor parentesco con el ex presidente
de APPA José María González Velez, que estuvo al frente de la asociación durante
ocho años.
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