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ESPECIAL
TERMOSOLAR
nos un 7,1 %, hace referencia al conjunto
de innovaciones en concentradores y re-
ceptores. Todas ellas se dirigen a mejorar
la energía obtenida y a incrementar en lo
posible la temperatura de trabajo. Kic In-
n Siete pasos claves
El modelo de costes realizado por la consultora
BVG Associates se basa en los pasos siguientes:
• Escenarios base de referencia: tipo de
tecnologías que actualmente y en un futuro
cercano dominarán el mercado, que en este caso
son la cilindro parabólica, la de torre y la Fresnel. • Consideración de otros aspectos que no se han
• Definición del tamaño y características de la
planta tipo para cada una de esas tecnologías:
100MW con una irradiación de 2.050 kWh/m2
• Desglose de costes por categorías de cada una
de estas plantas tipo con datos de junio de 2014
así como datos de su producción neta de energía.
• Elección de tres fechas en las que se toma la
decisión de invertir en la construcción de la
planta (FID = final investment decisión): 2014,
2020 y 2025.
• Identificación de los principales grupos de
innovaciones para cada planta tipo que se
pueden dar en los próximos años y su impacto en
el CAPEX (CAPital Expenditures, gasto de
capital), OPEX (Operating expense, costo
permanente para el funcionamiento de la planta)
y producción de energía, en cada una de las tres
FID.
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noEnergy ha considerado las siguientes:
• Lograr espejos con mayor reflectivi-
dad, materiales de revestimiento con
mayor transmitancia o nuevos diseños
e espejos.
• Aplicación de elementos reductores que tienen
en cuenta las limitaciones técnicas (una mejora
en espejos cilindro parabólicos no afecta a las
tres tecnologías por igual, por ejemplo), las
limitaciones de entrada en el mercado y las
debidas a cuota de mercado (en el caso de que
existan otras soluciones competidoras).
tenido en cuenta susceptibles de innovación
tecnológica pero que deben valorarse para
analizar la evolución del coste de la energía,
como son: el coste del capital (WACC), costes de
interconexión, disminución o incremento de
costes en el tiempo derivados de la cadena de
suministro (volumen, oferta, demanda, …),
seguros, riego de que la promoción no siga
adelante y desmantelamiento.
• Por último, con toda esa información se calcula
el impacto que una determinada innovación tiene
con el caso de referencia para cada uno de los
tres FID, y el resultado se expresa en ±% de
variación del LCOE.
• Mejora del diseño del concentrador
solar. En los sistemas PTC (colector
cilindro-parabólico) algunos proyectos
están analizando el uso de materiales
más ligeros y de mayor tamaño; en el
caso de las plantas CR (receptor cen-
tral) se basa en una distribución más
avanzada del campo solar; y para las
plantas Fresnel una concentración en
dos etapas podría ser más eficiente.
• Recubrimientos avanzados. Innova-
ciones en los recubrimientos de los tu-
bos en plantas PTC y Fresnel podrían
lograr un incremento de la absorción
solar, obteniendo una ganancia ener-
gética y una reducción de la emisivi-
dad térmica y, por tanto, las pérdidas
térmicas disminuirían.
• Mejora de la durabilidad de los com-
ponentes clave: nuevos materiales para
incrementar la resistencia a la erosión
de los espejos y heliostatos; innovacio-
nes del sistema de tuberías y bombas
que incrementen la disponibilidad de
la planta.
• Lograr temperaturas más elevadas en
los receptores mediante el estudio de
nuevos diseños y nuevos materiales.