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Estos son los 5 riesgos críticos que ha identificado DHL para la cadena de suministro en 2023

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Desde los ciberataques cada vez más frecuentes hasta el incremento de precios o las interrupciones en la producción. DHL y Everstream Analytics han elaborado los principales riesgos para la logística a escala global.
Estos son los 5 riesgos críticos que ha identificado DHL para la cadena de suministro en 2023

Las crisis de 2022 pusieron de manifiesto que un acontecimiento aparentemente insignificante o aislado en las cadenas de suministro globales e interconectadas de hoy puede llegar a alterar toda una región o industria. Por eso, algunas empresas se han topado con la necesidad de identificar los eventos potenciales con antelación y planificar en consecuencia. En este contexto, DHL Supply Chain, líder en gran logística filial del Grupo Deutsche Post DHL, y la compañía especializada en el análisis de riesgos de las cadenas de suministro globales Everstream Analytics, han trabajado conjuntamente para hacer un análisis. 

Estos son los principales riesgos críticos en 2023 para la logística a escala global, según las compañías:

1. Quiebra de pequeñas y medianas empresas: suele pasar desapercibida y sus repercusiones, probablemente, tienen efectos demasiado tarde, cuando ya no se puede adquirir un determinado componente que fabricaban, lo que puede provocar la interrupción —momentánea o definitiva— de la producción de otras compañías de mayor tamaño. El escaso crecimiento económico previsto para 2023 tendrá, muy posiblemente, un mayor impacto en las pequeñas y medianas empresas, y el cierre de muchas de ellas sin duda aumentará. Una forma de evitar este riesgo es la subcontratación múltiple.

2. Ciberataques: son cada vez más frecuentes en el mundo empresarial. Solo entre 2021 y 2022, los ataques a infraestructuras mundiales se duplicaron y la mayoría de los expertos prevén que los delitos financieros online vuelvan a aumentar debido a la recesión económica. Según datos de Everstream, hay un 70% de posibilidades de que las cadenas de suministro se vean afectadas por este riesgo. Los ataques a proveedores secundarios pueden afectar igualmente a otras compañías, por lo que, para proteger la seguridad e integridad de su red, deben trabajar en equipo y estrechar relaciones con proveedores y prestadores de servicios capaces de protegerles de la ciberdelincuencia.

3. Infracciones en las prácticas ESG: las políticas y prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) están bajo escrutinio y hay muchas posibilidades de encontrar infracciones en alguno de sus proveedores, especialmente en los sectores de la electrónica y el comercio minorista. Everstream evalúa este riesgo en un 75% y ha identificado alrededor de 200 proveedores secundarios sospechosos de tener vínculos con prácticas ESG cuestionables. Por ello, es fundamentar aprovechar la inteligencia ESG, mantenerse al tanto de los problemas de cumplimiento y tomar medidas proactivas para descubrir vínculos indeseados con posibles infractores.

4. Incremento de precios: la actual escena geopolítica ha provocado una escalada de precios que ha afectado principalmente a los fabricantes europeos por las subidas del precio del gas y la energía. En 2022, el aumento de los costes de producción y las iniciativas gubernamentales para reducir el consumo de energía afectaron a las empresas que consumen este recurso. Además, el sector industrial es el que más ha sufrido, representando el 70% de las interrupciones de producción relacionadas con la energía en Europa. Everstream estima una probabilidad de exposición del 80%, especialmente para las empresas que se abastecen de metales, fertilizantes y vidrio en Europa y, es por este motivo, que el aprovisionamiento múltiple vuelve a ser una de las respuestas a este riesgo.

5. Interrupciones de la producción: muchos fabricantes siguen luchando para hacer frente a las diferentes políticas frente a la COVID-19. En este sentido, Everstream estima en un 90% la probabilidad de retrasos y cancelaciones de pedidos este año debido a interrupciones en la producción. Para evitar este riesgo, es fundamental diseñar una estrategia de diversificación en 2023, con el objetivo de abastecerse en múltiples países o acelerar un enfoque existente. Por último, se detaca que el análisis del Big Data es también una forma de evitar estos riesgos potenciales. Es crucial recopilar datos de riesgos pasados, presentes y futuros e incorporar la inteligencia humana y artificial para predecir la exposición global al riesgo, su probabilidad, gravedad y relevancia. Con este conocimiento, podemos evitar posibles interrupciones y reducir el riesgo para el cliente.

Tags: Europe , Grid
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