Siliken, que hace dos años apostó por la diversificación de mercados, estima que en 2009 el 80% de la producción se venderá fuera de España. De esta manera, afronta un cambio regulatorio en nuestro país que ha reducido a menos de la cuarta parte el mercado nacional respecto a la potencia instalada en 2008.
Hace unos meses Siliken decidió reorganizar su estructura accionarial integrando al Grupo Zriser, vehículo inversor de la familia Serratosa Luján, como socio mayoritario en el capital con un 55%. Esta operación ha permitido a Siliken, asegura la compañía, “reforzarse financieramente y consolidar sus planes de crecimiento fuera de España, con el establecimiento de estructuras de distribución propia y las inversiones en la nueva planta de silicio; todo ello, en un contexto de máxima restricción de crédito”.
“La reorganización de las actividades productivas”, asegura Siliken, “cuenta con una centralización progresiva de la producción para poder capturar las sinergias y eficiencias derivadas del aumento de escala y seguir compitiendo con éxito con productores deslocalizados ubicados en países low cost”. Asimismo, la compañía continúa aplicando un Plan de Reducción de Costes Fijos, con el objetivo de alcanzar en 2010 hasta un veinticinco por ciento de ahorro.
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