Ángel Luis Serrano, presidente y consejero delegado de Isofotï¿½n“Desde fuera se ve a Espaï¿½a como un paï¿½s de alto riesgo por hablar de retroactividad”

“Pensamos que en el mercado que se va a desarrollar en el futuro, hay dos claves fundamentales que hay que controlar. Una es la tecnología y otra el coste. Aquellas empresas que tengan una progresión tecnológica y además fabriquen a un coste competitivo son las que van a sobrevivir”, apunta el presidente de Isofotón en la entrevista que publicamos en septiembre en la edición en papel.

“En ese afán por alcanzar esos dos objetivos Affirma vio una oportunidad en Isofotón, que ha sido uno de los líderes tecnológicos en este mercado. Trabajaremos para que produzca a costes competitivos”. Ábgel Luis Serrano piensa que Isofotón debe desarrollarse en los mercados exteriores. Y sabe que este negocio está basado en la no dependencia de los actuales incentivos. “Evidentemente hoy son necesarios pero una industria no puede estar subvencionada sine die, porque, si no, no será industria, será otra cosa. Estaríamos más tranquilos si no existieran riesgos regulatorios pero, como digo, nuestra apuesta estratégica está en posicionar a Isofotón en mercados donde no está todavía como China, Corea o Japón”.

Preguntado por los planes que los nuevos dueños tienen para Isofotón Serrano afirma que la empresa “tiene ahora 100 MW de capacidad de producción operativa. Queremos llegar a los 230 el año que viene y ya estamos completando una serie de procesos e inversiones en Málaga. Nuestra intención es alcanzar luego los 500 MW en un periodo no superior a los tres años. ¿Dónde vamos a fabricar? Pues donde estén los mercados. En España el mercado está complicado. De hecho, las ventas proyectadas para el segundo semestre están focalizadas al mercado exterior. Nuestros principales mercados son ahora países europeos como Alemania, Italia, Francia, Grecia, Bélgica. De momento, este año llegaremos a los 110 MW”.

El presidente y consejero delegado de Isofotón también se ha referido a la amenaza de la retroactividad. Cree que “hablar de retroactividad es lo peor porque sólo mencionar esa palabra hace que las inversiones se paralicen. Hoy día el mercado español está totalmente paralizado. Los bancos han cerrado el grifo, les has dado la excusa perfecta para paralizar la industria. Desde fuera se ve a España como un país de alto riesgo, y es porque se está hablando de retroactividad”.

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Ángel Luis Serrano, presidente y consejero delegado de Isofotón
“Desde fuera se ve a España como un país de alto riesgo por hablar de retroactividad”

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Ángel Luis Serrano, presidente y consejero delegado de Isofotón“Desde fuera se ve a España como un país de alto riesgo por hablar de retroactividad”

Ángel Luis Serrano, presidente y consejero delegado de Isofotón
“Desde fuera se ve a España como un país de alto riesgo por hablar de retroactividad”